“你在职场上干事做事，一定要低调，招摇过市、出头显摆的事少干，不要过分去张扬自己，这非常重要。”
类似这样的忠告或者叮嘱，经常会从老领导、老人父辈口中发出，这既是一种出于对他人的关心，也是对职场上一些规则状态的思考。
那么在职场上，为什么“低调”那么重要呢？
昨天晚上，遇见阿叶，他是一家大型企业人事经理，对职场上的一些规则之类的现象很有研究。谈起“低调”这一话题，感觉他说的非常有道理。
他说，在职场实践中，想要获得好的发展，有一点比较重要，就是要放低自我的心态，比较低调一些。这个“低调”从字面上理解，就是不强出头，不高调带有标榜宣传自己功劳成果的行为。
阿叶说，在职场中与低调相对应衔接的，还有一句话叫作“枪打出头鸟”，就是如果你表现得过于高调，那么你就很可能会成为其他人攻击的“靶子”，有什么坏事情、有什么样的脏水都会尽可能往你身上去泼，最后让你事业泡汤，前程毁灭，这就是高调的坏处，而低调则与之相反，这其诱因是多方面的，特别是人性中通常所藏有的嫉贤妒能决等不良心理所决定的。
阿叶说，在职场上低调的价值意义很多种，主要应有三类:第一，低调可以减少误解。由于人性的使然，在一个团队里，一般都不喜欢在工作中高调张扬的人，组织团队里一旦有了喜欢过度张扬的人，就会招致他人的反感和排斥，导致生发各种矛盾误解，不利于聚力和谐。相比之下，保持低调就可以避免很多不必要的麻烦，从而去专注于工作本身。
第二，低调促进更加务实。低调的人重在看行为、看成效、看结果，而不是关注在表面上、形式上。有这一价值导向做引领、做支撑，就会人人注重现实、注重实际操作与取得的效果，这应是一种成事的大道大路，是“正向”的，这也是低调的人受欢迎、高调的人“不得见”的一种缘由。
第三，低调避免团队风险。在我们常态组织体系里，个人与团队是共荣互为的。一个团队里有人“高调”了，不仅是他个人之事，也是团队之事，就会给团队带来外在不良的影响，就会成为外在团队攻击的“靶子”，从而带来团队信用危机和其他风险，这是现实组织体系避免不了的一种形态。而团队体系里，整体能保持低调，少有高调人和事，这方面风险就可有效规避甚至降低。
阿叶最后又说:“我们传统文化中，低调是一种精髓，也是一种大智慧，正如古人云，满招损，谦受益，出头的椽子先烂，也是这个道理。所以职场上，有的人能力虽然很强，但过于高调，没有把握住低调的尺度，最后没有得到相应的重用，这也是一种职场潜规则。所以低调很重要，而且非常重要。希望大家能领会。”
阿叶讲解完后，我突然茅塞顿开了，想到所遇到的一种现象:“领导与同事大都为啥喜欢低调的人”。
