职场经验：在职场上，保持这几种态度去工作的人，会越混越好！
职场上，每个人的工作能力都不一样。
有些人工作能力强，有些人工作能力则稍微差一点。
工作能力差一些的人在职场上就会被淘汰吗？
其实，普通和平凡才是职场上的大多数，许多工作对员工的要求都很基础。
有基本的处理工作能力，基本的社交沟通能力，以及一定的表达能力。
能够按照上级的指示，把相应的工作任务在规定的时间内完成好。
很多在学校学到的知识和经验，在社会工作中并不适用。
并不是学到的东西没用，而是许多工作中运用到的知识和经验都非常基础，没有想象中的那么复杂。
当公司需要员工具备的能力都很基础时，工作态度就显得尤为重要了。
如果你有一技之长，工作态度又非常认真、非常好。
你在职场上就能够积累到更丰富的工作经验，你在职场上也会生存得更好。
在工作中，保持这几种态度去工作的人，会越混越好！
与上司相处，“不争”风头
在职场，身为下属，一定要明确自己的位置，无论是明里还是暗里，都不可以与上司争风头，要做好辅助上司的角色，要懂得上司是“红花”，你是“绿叶”，把风头让给上司，这才是聪明人的做法。
有些职场人士，太过喜欢表现自我，不仅想要处处压制下属，排挤同事，还想要与上司争风头。比如，上司在公开说话时，冒失地插话，或者直接打断，又或者表达与上司完全相反的观点，这固然能让自己的风头盖过上司，但却也能让上司的面子大受损伤，哪怕你说的是对的，也会为自己埋下祸根，即便上司暂时能容忍你，也难保不会秋后算账。
这里可以换位思考一下，假设你是上司，有一位下属在公开场合与你争锋相对，即便他说得很对，你心里会怎么想？肯定是非常难堪和难受的。在职场，上司很大程度上决定着你的前途，也关系着你切身的利益，所以，与上司搞好关系是必然的要求，而不与上司争风头，则是与上司相处的基本准则。
多做一些分外的工作
一个员工，要想纵横职场、取得成功，除了尽心尽力做好本职工作以外，还要多做一些分外的工作。
这样，可以让你时刻保持斗志，在工作中不断地锻炼自己、充实自己。
当然，分外的工作，也会让你拥有更多的表演舞台，让你把自己的才华适时地表现出来，引起别人的注意，得到老板的重视和认同。
为公司多做一点的初衷也许并非为了获得报酬，但是你往往能获得更多的意想不到的财富。
你付出得多，得到的也会多，这是一条永恒的因果法则。
也许你付出之后不能立刻得到回报，但你不应该就此停住，应该继续努力下去。
回报将会在一个你不经意的时刻出现在你的面前。
凡事以工作为重
对于员工来说，工作就是能否立身于职场的基本，也是能否得到发展机会的前提。
徐明和阿华是一同进入公司的，但是在对待工作上，两人却是截然不同的态度。在接到任务的时候，徐明将所有的精力都投入在工作中，用心攻克其中的难关，解决了不少重要的问题。
而阿华则是懒懒散散，整个人只顾着混日子，根本没有将工作放在心上。在接到任务后，也只是象征性地去完成任务，根本没有投入到其中，有好几次还差点将事情搞砸了。
没过多久，两人就收到了公司通知。徐明表现优异提前转正，并安排到了重要部门工作；而阿华则被公司辞退，只能另找工作。
职场上，那些混得好的中年人，之所以能走到这个位置，多数是将工作放在了心中最重要的位置。毕竟，领导在选择提拔员工的时候，会将工作能力当成首要的参考条件，才会再考虑其他的方面。
而且，一切从工作出发，一切以工作为重，能使自己不断创造出更多更好的业绩，快速得到领导的赏识。
其实这个世界就是有很多看不见的条条框框，有避开这些障碍的“内功心法”，只是没有人传授我们这些实用的工具和价值，所有的一切都靠自己去摸索。
在现实生活中，靠这两条路也能成长为“人物”，在这个复杂的世界里如鱼得水的生活。一种就是有贵人扶持，手把手教你这个世界的规则和问题处理，一种就是靠学习，掌握底层逻辑，在复杂环境里学会应对。
前者可遇不可求，后者还能自我努力。刘润的《底层逻辑》整理了他公众号里高赞、高讨论、高赋能的文章，同时也是40多万人学习的《5分钟商学院》中的内容，他分类总结成是非对错、思考问题、个体进化、理解他人、社会协作5个方面，帮大家找到社会运作的基础。
当我们掌握了理解世界、思考问题和自我成长、他人协作的逻辑，在不同环境中稍作调整运用，即使遇到复杂的问题，也能从容应对，这就是底层逻辑的意义和价值。
俞敏洪老师曾在社交媒体上分享了几本他爱读的好书，其中有一本就是刘润的《底层逻辑》。
俞敏洪提到，这本书的作者、知名商业咨询顾问刘润是他见到的难得的能够把复杂的事情用简单的语言、以及结合很多案例讲出来的人。
“底层逻辑”来源于不同中的相同，变化背后的不变。希望你在看到千变万化的世界后，依然能心态平静、不焦虑，能够通过“底层逻辑＋环境变量”不断创造新的方法论，在工作和生活中始终如鱼得水！
如果说只掌握各行各业的“干货”方法论，那只是“授人以鱼”，只要环境出现任何变化，“干货”就不再适用。但如果掌握的是“底层逻辑”，那就是“授人以渔”，你可以通过不变的底层逻辑，推演出顺应时势的方法论。
所以，只有掌握了底层逻辑，只有探寻到了万变中的不变，才能动态地、持续地看清事物的本质。
刘润说，对他人生影响最大的一本书就是《高效能人士的7个习惯》。里面有一句话他印象尤为深刻：Seek first to understand, then to be understood.中文叫做知彼解己，翻译成白话就是，你首先要去理解别人，你才能期待别人来理解你自己。
可是，要真正理解别人是一件非常难的事情，尤其是我们下意识地更加渴望先被别人理解。怎么才能真正做到理解别人呢？我们需要深挖理解别人的“底层逻辑”。理解别人的“底层逻辑”是3个问题：What 是什么; Why 为什么；How 怎么做。
书中的很多概念和观点都是第一次听说，很多事情心里有模糊的答案，却在书中给出了定义和条理性的解答，作为一本关于思维改进、发现底层逻辑的工具书，实用性是足够的。
你以为是兴趣的选择，刘润却能从效益最大化的角度考虑，从边际交付时间定义，进而重新定义产品和服务，引申出正态分布和幂分布的增长规模。这思路，简直太棒了！
这是一本可以常翻常看常学习的书，每一章节都可以学到很多内容。当然学不是重点，重点是要在工作、生活中运用这些内容，解决问题，改善行动。
