怎么能叫被「优化」，这叫向社会输送人才，也叫开心的毕业日。
现在的职场生态，35岁被裁员、被降薪基本上都是司空见惯的事情。
很多大厂确实也已经默认了35岁优化的策略，各种业务转型、产能升级、成本管控等理由劝退一波又一波的职场老人。
所以就有了35岁中年危机的说法，打工人也是惶惶不可终日的感觉。如果没有不可替代的岗位能力，还真没稳定性这一说法。
这也是催生了越来越多中年人考公的说法，跟年轻人抢饭碗也是没办法的办法。
从岗位价值层面来说，按理35岁的中年人应该是有非常丰富的专业能力，起码比年轻人更擅长处理工作上的问题。
但从市场供需关系来说，很多企业35岁的老员工都已经是职业瓶颈期的感觉。
在企业的思维认知里，他们的能力增长有点跟不上时代的变化，有一种吃空饷的既视感。
很多用人单位也就有了基本的价值衡量，要么就是裁老招新，要么就是直接高薪挖人。
再从人员成本的角度考虑，35岁的职场人所承载人员成本并不是低，所以会让用人单位对比产出价值来做衡量。
如果35岁的职场人长期产出不了企业所需要的价值，满足不了企业不断变化的需求，那只会引来单位向外输送人才的选择。
当然更多的应该是劳动力附加值的问题，很多企业默认35岁中年人对加班这件事，不仅是体能跟不上年轻人，而且产出的工作效益甚至也会有下滑的可能性。
所以，35岁的职场人一直都是比较难的代名词。对这类群体，市场环境应该给到足够的尊重，而不是一味的嫌隙。
