对于从小接受服从性教育的我们来说，相信一定都从父母、老师或者职场前辈那听过这种话：“刚上班，可一定要夹着尾巴做人，千万不能表现得太聪明。”说实话，这话当初我就不爱听。不光我，估计是年轻人都不爱听。
年轻人么，志高而气锐，那么多年的寒窗苦读，难道就为了“夹着尾巴做人”？那多聪明算是聪明呢？非得装傻充愣才行么？
不过老话儿说的好：听人劝，吃饱饭。亲生的爹娘总不会害咱，上班这么多年，被按在地上摩擦了多次，总算闹明白了这话的意思。
原来，这话并不能机械的理解为不能施展自己的才能，而是一种职场的生存智慧。
说起来，“初入职场，不能表现得太聪明”，这话有三层意思：
第一说的是态度。
《任正非正传》一书记录了这样一个故事:
华为一个新员工，北大毕业，刚到华为时，就公司的经营战略问题，洋洋洒洒写了一封“万言书”给任正非，原本以为自己独到的见地能够打动领导，但结果任正非批复:
“此人如果有精神病，建议送医院治疗，如果没病，建议辞退。”
职场千万条，态度第一条。初入职场，首先要实现一个自我清零的过程。
不论你的学生时代多么光鲜靓丽，也不论你在专业领域有何等建树，只要进了职场，第一件事就是把自己学生时代的成功全部忘掉。
初入职场的年轻人最重要的是态度谦逊，努力观察、思考、适应、吸收，尽可能快地度过这段适应期，而不是指指点点、看不上这个看不上那个，觉得你们都不行，只有我最懂。
这个问题其实很有代表性。因为年轻人思想活跃、有锐气、想做事，而进入了职场，非常容易对企业的各种问题看不惯，尤其是体制内的种种条条框框，从此热衷于发牢骚、提意见，比老板还屌。
这可是最犯忌讳的。任何一家公司的老板，都不喜欢这样的新人。这里面的道理在于，存在即合理，任何一家公司，只要能够在社会竞争中存活，它的运行机制和企业文化就必然有存在的原因。
你从学校学来的知识看过去，存在这样那样的问题，但是那里有无数你所不了解的客观原因；在那些原因的基础上，那个局面实际上已经是局部最优解了。
而在不了解的情况下空洞地说三道四是没有意义的。
所以雷军在2021年度小米校招生的5000人大规模集中培训上讲到：
“三十年前我刚工作的时候我的老板给我的建议：加入公司的前半年，对公司的战略和业务，先不要提任何意见。年轻人有热情，有想法，喜欢提意见，但你不了解实际情况的时候，你的建议往往有失偏颇。多听、多看、多想、对新生来说更重要。等你了解了公司，我期待你尽情去表达你的想法，尽情指点江山，尽情地用你们的热情和行动去推动改变的发生。”
第二说的是原则，也是职场哲学。
职场上做事，一个顶重要的原则是要有界限感。要知道什么事情是自己该做的，什么事情是自己不该做的。
做好自己本分以内的事情，不是该你操心的事情就不要多嘴多舌、评头论足，甚至干涉插手了。
尤其不要去议论领导。领导定下的事情，你就踏踏实实执行，即使觉得有问题，也要抱着探讨的态度，委婉地提出你的建议，而不是质疑、背后议论，让领导下不来台。
喜欢这么干的人，也不想想，领导说的有问题，怎么这么多人都不说？这么多人就都没有你聪明？这种时候，还是把你的“聪明”收起来的好。
最典型的例子，就是《三国演义》里面的杨修，领导打谜他揭底，领导含蓄他鸡贼，还过度揣测领导心思，最后下场当然是被领导干掉。
所以职场上懂得适度“藏拙”的人才是真正的聪明人，就如老子所提倡的，“抱残守缺”，才是人生的大智慧；过度表现的“聪明”其实等同于愚蠢。
第三说的是品质。
职场上如果大家都说谁谁“太聪明”，可不是什么好话，往往意味着目的性太强，让其他人丧失了安全感。
这对初入职场的新人是致命的。
我之前招过一个下属，这个女孩工作时间不长，但非常聪明，工作上的事情一点就透，交给她的事情，几乎不用操心，她自己总能想出办法办好。
可是过一段时间我发现，她的聪明真是有点儿过了头儿。她虽然能办事，但花招太多、路数也太野，很容易留下后遗症。我总是担心哪天什么事情爆了雷，特别重要的事情，慢慢地也不放心交给她了。
她把乙方吆喝得团团转，抓住点儿把柄百般收拾，搞得在乙方心目中，怕她的程度，更甚于怕我们领导。
她把本职的工作做完，还找各种机会跟领导主动去申请承担别的同事的工作。因为她能干，领导倒也乐于分配给她更多的工作。慢慢地，她把其他同事的工作蚕食了不少，领导一看，更夸她能干，然后骂其他同事没用，搞得同事也特别恨她。
不但如此，在人际关系上，她也特别善于察言观色、见风使舵。碰上领导之间说话，她总是一边仔细倾听观察，揣测公司的风向和领导的仕途，看到那个领导冉冉升起，她立刻就想办法往上贴。
慢慢地，所有人谈起她的时候，经常都一边摇头一边说：“那个特别聪明的XXX…….”说的时候，脸上的表情不是欣赏，而是苦笑。
最后她被单位借着一次优化的机会辞掉了。
所以，初入职场，为什么不能表现的太聪明，说明白了吧？
